物管行业半年风云录：市值修复与“独立”之路并行

　　2024年上半年，物管行业继续在调整与修复中前行。一边是股价下跌、市值下降、物企退市，一边是股份回购、修复市值。同时，上半年，物管行业收并购持续降温，物企继续减少对于关联方的依赖，增强独立性和抗风险能力。

　　市值下降，物企频频回购股份

　　近几年，受地产行业牵连，物业板块整体估值回归理性。

　　据中指研究院数据显示，截至2024年7月1日，行业共有67家上市公司，其中香港主板61家，A股6家，板块总市值约为2210.85亿元，PE（市盈率）均值为12.44倍（剔除负值），需要新的市场亮点支撑价值回归。

　　在物业指数方面，自2024年5月下旬以来，恒生物管指数则呈现更为明显的下调趋势。受“5·17”新政刺激，物管指数整体维持上涨。但是亿翰物研指出，6月末首次出现连续多日较大的回调，可见市场情绪仍在博弈，受上方压力较大。

　　对于物管板块市值下降的原因，中指研究院物业总经理牛晓娟认为，关联方对物业企业的负面影响仍在蔓延，与此同时，物业企业自身的业务尚未取得显著突破，业绩增长缺乏亮点。因此，物业企业需要新的估值逻辑支撑价值回归，合理的估值体系仍需资本市场进一步明确。

　　在渐苒研究院首席研究员、物商云联合创始人汤晓晨看来，物管板块持续下调，一方面是全球经济形势、利率变动、汇率波动等宏观经济因素对整体市场的影响，另一方面是房地产行业周期下，投资者对关联行业前景的悲观预期，且部分物管公司财务表现未能达到市场预期等原因所致。

　　在IPO方面，经历了前几年的高峰，热度进一步降低，去年物管行业上市公司仅有两家，2024年上半年，仅一家物企上市。5月17日，泓盈城市服务正式登陆港交所，成为今年第一只上市的物管股。此外，经发物业于6月24日启动了招股流程，7月3日正式在港交所上市。不过，上市首日，经发物业股价破发，收盘跌11.47%。

　　而由于股份交易流通量长期处于较低水平，融资能力近乎于无，行业罕见地出现了即将退市的物企。5月27日，华发物业公告称，华发股份境外全资子公司铧金投资，拟以协议安排的方式，对港股上市公司华发物业进行私有化。

　　股价下跌、市值下降、物企退市……可以看出，当下，物企的资本之路并不好走。

　　为了修复市值，不少物企打响股价保卫战，选择回购股份。据亿翰物研统计，仅6月份，越秀服务累计回购了9次，回购量达到105.6万股，回购金额约338万港元。同时，金科股份回购18次、永升服务回购18次、万物云回购4次。

　　6月4日，万物云公告称，董事会决定，适时行使股份购回授权于公开市场回购H股，拟动用的资金上限为58.0亿港元。亿翰物研认为，万物云通过积极的市值管理来稳定股价、提振市场信心。同时，为入选恒生指数成分股和港股通增加几率。此外，也在向市场证明其具备充足的现金流，且钱会花在“正道”上。

　　物管行业市值如何修复？汤晓晨建议，物业公司应该着力于提升服务质量，提高续约率和增值服务收入；优化运营效率，降低成本，提高利润率；增加差异化服务优势，降低对单一业务的依赖，同时加强与投资者的沟通，清晰展现公司战略和财务状况，避免被“误伤”。

　　关联方供给显著下降，并购市场持续降温

　　受地产开发业务持续调整影响，物管行业也主动进行调整，诸如不再唯规模论、减少收并购，减少对关联方的依赖、加强第三方外拓等。

　　据中指研究院统计，2024年上半年，增量贡献中，关联方供给显著下降，第三方外拓加速补位。物企新增合约面积排名前50的企业，新增合约面积合计约5.6亿平方米，同比下降6.38%。其中，来自关联方的管理面积供给合计9836万平方米，同比下降40.96%，来自第三方外拓的管理面积为4.61亿平方米，同比增长6.98%。其中，新增合约面积排名前10的企业，来自第三方外拓合约面积为1.98亿平方米，同比增长约16.68%。

　　牛小娟表示，物业企业重视独立性提升，一方面是为了在地产行业承压的背景下，逐步摆脱地产关联方拖累，降低关联方对物企自身的资金与品牌方面的拖累，实现企业自身的独立化发展；另一方面，业务的独立也能够推动物业企业实现股权方面的独立，从而有助于引入战略投资者，优化股权结构，长期来看有利于公司治理和发展。

　　此外，继2023年物管行业并购市场降温后，2024年上半年，并购市场持续降温。

　　据中指研究院监测，2023年，物管行业披露相关信息的典型案例涉及交易金额约19亿元，相比上年大幅下降约75%。2024年上半年，未监测到典型并购案例，物业服务企业并购更加理性与谨慎。

　　究其原因，汤晓晨表示，“规模为王”的路径失效是并购市场降温的主要原因。在此背景下，物业股估值回调，并购给予上市公司的正向提升弱化，买方缺少并购动机，交易双方更加谨慎。即使存在并购需求，也回归务实逻辑，更注重并购对象未来的盈利能力，而非单一规模或业态补充。

　　牛晓娟表示，随着物业行业由高速增长转变为高质量增长，通过收并购来扩大企业规模的方式已经不再是行业主流，物业企业在实施收并购的过程中会更加谨慎、全面地平衡标的质量、价格、盈利能力，综合考虑战略协同和投后管理的难易程度，同时更加重视并购预算压力与并购风险，从而导致物企并购案例数量、单个案例规模下降，并购终止的情况也会时有发生。

　　多元赛道寻出路，业内预计市场或迎来一轮自然淘汰

　　虽然并购减少，但是物企也在多元赛道寻找出路。据亿翰物研统计，物业企业的战略合作明显增多，6月份物企达成战略合作的项目数量有16起。显示出在物企业务拓张趋于保守的背景之下，战略合作成为推动业务稳步发展的优选路径。

　　亿翰物研认为，物企与物企或运营服务商之间的合作无非两个主要的目的，一是推进在某个区域或领域的业务，二是通过资源协同和优势互补，实现服务品质与品牌竞争力的提升。当下，物企与物企或运营服务商的合作大多都集中在产业园或商业服务，可见物企还在不断地完善和精进非住领域的服务供给能力。

　　对于下半年物管行业的发展趋势，汤晓晨认为，预计物管行业会继续进行分化，市场可能迎来一轮自然淘汰，物管企业需继续调整以适应新的舆情环境，通过科技应用和服务创新来提升竞争力，吸引和保持客户。

　　展望下半年，牛小娟认为，物业管理行业有望出现以下趋势：“瓦片经济”增量市场放缓，产业链价值重心后移，物业成为构建地产新模式的重要基石；物业企业基于“社区服务”核心逻辑，择优开展适配的增值服务；聚焦非住宅业态优势赛道，多元服务潜力尚待挖掘，IFM（综合设施管理服务）新赛道前景广阔，城市服务政策保障良好；“卷”服务，质价皆存，“卷”价格，质价皆失；扎实做好服务，期待业绩与估值修复。

　　新京报记者 段文平